Zachowania organizacyjne : teoria i przykłady
Autorki przekazują do rąk Czytelników publikację stanowiącą kompendium wiedzy z zakresu zachowań organizacyjnych. Podręcznik uwzględnia wymagania oraz standardy kształcenia obowiązujące dla przedmiotu zachowania organizacyjne, skierowany jest głównie do studentów różnych kierunków i typów studiów. Jego odbiorcami mogą być również menedżerowie i pracownicy różnorodnych organizacji, którzy,
dążąc do doskonalenia własnych umiejętności, poszukują wyjaśnienia i zrozumienia mechanizmów rządzących zachowaniami jednostek w określonych sytuacjach. [ze Wstępu]
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Krystyna Kmiotek, Teresa Piecuch. |
| Hasła: | Kadry - polityka Kultura organizacyjna Zarządzanie - psychologia Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, cop. 2012. |
| Opis fizyczny: | 232 s. ; il. ; 23 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 222-230. |
| Twórcy: | Piecuch, Teresa. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Zachowania organizacyjne jako nauka
- 1.1. Specyfika zachowań organizacyjnych
- 1.2. Geneza nauki o zachowaniach organizacyjnych
- 1.3. Modele człowieka - pracownika w teorii zachowań organizacyjnych
- 1.4. Przedmiot i cele nauki o zachowaniach organizacyjnych
- 1.5. Przedmiot nauki o zachowaniach organizacyjnych a przedmiot organizacji i zarządzania
- 1.6. Interdyscyplinarny charakter nauki o zachowaniach organizacyjnych
- 1.7. Przykłady
- Rozdział 2. Uwarunkowania zachowań indywidualnych
- 2.1. Postawy i zachowania
- 2.2. Motywy, potrzeby i wartości
- 2.3. Percepcja
- 2.4. Osobowość
- 2.5. Emocje i inteligencja emocjonalna
- 2.6. Asertywność
- 2.7. Przykłady
- Rozdział 3. Uwarunkowania zachowań grupowych
- 3.1. Istota i znaczenie grup
- 3.2. Przyczyny łączenia się ludzi w grupy
- 3.3. Spójność grupy
- 3.4. Normy i wartości grupowe
- 3.5. Role osób w grupach
- 3.6. Rodzaje grup
- 3.7. Grupy a zespoły
- 3.8. Efekt synergii
- 3.9. Efekt myślenia grupowego
- 3.10. Przykłady
- Rozdział 4. Uwarunkowania zachowań międzyorganizacyjnych
- 4.1. Specyfika zachowań międzyorganizacyjnych
- 4.2. Wewnętrzne uwarunkowania determinujące zachowania organizacji
- 4.3. Wpływ otoczenia na zachowania organizacji
- 4.4. Konkurencja a zachowania organizacji
- 4.5. Wpływ globalizacji na zachowania organizacji
- 4.6. Przykłady
- Rozdział 5. Zmiana jako element zachowań organizacyjnych
- 5.1. Istota i rodzaje zmian
- 5.2. Etapy cyklu zarządzania zmianą
- 5.3. Strategie wykorzystywane w procesie wprowadzania zmian
- 5.4. Agenci zmiany
- 5.5. Problematyka oporu wobec zmian
- 5.6. Przykłady
- Rozdział 6. Kształtowanie zachowań organizacyjnych poprzez motywowanie
- 6.1. Istota pojęć motywacji i motywowania
- 6.2. Systematyka i przegląd teorii motywowania
- 6.3. System motywowania jako organizacyjne narzędzie motywowania
- 6.4. Uwarunkowania procesu motywowania
- 6.4.1. Czynniki związane z otoczeniem organizacji
- 6.4.2. Czynniki związane z samą organizacją
- 6.4.3. Czynniki dotyczące samego pracownika
- 6.5. Przykłady
- Rozdział 7. Konflikty i ich wpływ na zachowania ludzi w organizacjach
- 7.1. Istota konfliktów
- 7.2. Przebieg i funkcje konfliktów
- 7.3. Przyczyny konfliktów
- 7.4. Rodzaje konfliktów
- 7.5. Konflikty destrukcyjne i konstruktywne
- 7.6. Warunki skutecznego rozwiązywania konfliktów
- 7.7. Negocjacje jako skuteczna metoda rozwiązywania konfliktów
- 7.8. Przykłady
- Rozdział 8. Dylematy i wyzwania w zakresie kształtowania zachowań organizacyjnych
- 8.1. Dylematy etyczno-moralne
- 8.2. Stres
- 8.3. Wypalenie zawodowe
- 8.4. Problemy w kształtowaniu motywacji
- 8.5. Przykłady
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)