Menedżerowie czy przywódcy : studium teoretyczno-empiryczne
Książka jest wynikiem wieloletnich badań przeprowadzonych na łącznej próbie 2000 osób. Ich celem było zgłębienie pojęcia kompetencji ważnych w zarządzaniu, a efektem jest opracowanie i przetestowanie dwóch niezależnych modeli kompetencyjnych: lidera (przywódcy) i menedżera w organizacji. Na ile skuteczny i w jakich sytuacjach jest menedżer bez przywództwa, kiedy najlepiej sprawdzają się jego
umiejętności operacyjne i zdolność do rozwiązywania bieżących problemów oraz skutecznej realizacji codziennych zadań? Z drugiej strony, dlaczego i po co potrzebni są w organizacjach przywódcy, myślący w kategoriach wizji, wartości i mobilizowania do osiągania nadzwyczajnych wyników? Niewątpliwie w organizacjach mamy do czynienia z łączeniem obu tych ról - dbającego o operacje menedżera oraz kształtującego przyszłość przywódcy, w proporcjach uzależnionych od kontekstu. I właśnie te kluczowe role są poddane w książce dokładnej analizie.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Anna Baczyńska. |
| Hasła: | Menedżerowie Osobowość Przydatność zawodowa Przywództwo Monografia Raport z badań |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Poltext, 2018. |
| Opis fizyczny: | 284 strony : ilustracje, wykresy ; 24 cm. |
| Uwagi: | Na 4 stronie okładki: Zarządzanie. Bibliografia, netografia na stronach 229-259. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Psychologia Zarządzanie i marketing |
| Zakres czasowy: | 2011-2013 r. |
| Powstanie dzieła: | 2018 r. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)